Conseil d'administration
Président : Vincent Boisseau (OPADEO CONSEIL)
Administrateurs :
- Roland de la Tullaye (NORALP)
- Emilie Rosales-Palayer (NOUVELLES NORMES)
- Arieh Brunschwig (CGP COMPLIANCE PARTNERS)
- Jean-Marc Fourré (OPADEO CONSEIL)
Bureau
Président : Vincent Boisseau (OPADEO CONSEIL)
Trésorière : Emilie Rosales-Palayer (NOUVELLES NORMES)
Secrétaire Général : Arieh Brunschwig (CGP COMPLIANCE PARTNERRALP)
Nous allons présenter à nos membres 3 outils REG TECH:
- AML FACTORY www.aml-factory.com
- LEO
- AFTERDATA www.afterdata.com
Dans la continuité du Contrôle SPOT et la position de l'AMF sur la délégation du contrôle interne et des dernières sanctions, il nous a semblé utile de réfléchir sur les similitudes et différences entre RCCI salariés et les consultants dont la mission est de réaliser la délégation de contrôle permanent ou l'assistance au RCCI.
Nous pensons que cette analyse permettra de mieux préciser les contours des règles applicables à notre métier.
La chute des marchés financiers et l'impact du confinement sur l'économie réelle imposent aux RCCI la plus extrême prudence dans le processus de contrôle des valorisations, notamment dans le capital investissement.
Lors de nos échanges, nous avons pu identifier les points clés à regarder pour les SGP de capital investissement notamment.
L'épidémie de Coronavirus génère des risques pour les SGP que les RCCI doivent appréhender, anticiper et gérer :
Parmi ceux-ci :
- Gestion financière : suivi des risques, liquidité des portefeuille, respect des contraintes d’investissement, information des clients …
- Organisation et moyens : préparation et activation des PCA, respect des processus d’investissement ou de contrôle en mode dégradé, actions préventives …
Vous êtes
Dirigeant, RCCI, RCSI Contrôleur interne ?
Vous êtes
CONSULTANT(E) en Conformité et Contrôle Interne ?